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业务连续性计划

关于BCP

*此页面是根据中小企业厅主页的内容构建的。
BCP(业务连续性计划)
企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことです。
震災や自然災害の多い日本では、これまで大企業を中心に取り入れられていましたが、新型コロナウイルスの流行以降、中小企業からも注目され始めました。
突然発生する緊急事態に対応できなければ廃業の危機に追い込まれてしまうということを身近に感じた方も多くいるのではないでしょうか。
​弊社では2011年の東日本大震災をきっかけにBCPについての重要性を再認識し、今日まで取り組んでまいりました。

BCPはただ計画を立てるだけではなく、BCPマニュアルの策定や運用、見直しのサイクルを回すことが重要となります。
业务流程的特点
确定应优先继续/恢复的核心业务
制定紧急情况下核心运营的目标恢复时间。
与客户讨论在紧急情况下可以提供的服务水平。
为营业地点、生产设施和采购货物的采购制定替代计划。
与所有员工就业务连续性进行沟通

BCP策定・運用、緊急時の発動についての全体像

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有关BCP的咨询及询问请点击此处
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